Séminaire des 24 & 25 octobre 2020
Que nous l’aimions ou non, le conflit fait partie de notre vie. Avec nos partenaires, notre famille, nos associés, nos clients,…
Il existe de nombreuses manières de mettre fin à un conflit.
Nous vous propons de sortir des logiques généralement mises en oeuvre en cas de conflit:
- vouloir vaincre, être le plus fort et l’emporter
- mettre de l’eau dans son vin pour « apaiser » le conflit
Rechercher une victoire sur l’autre, c’est oublier que s’il ou elle a été notre partenaire (privé ou professionnel) dans la relation, il ou elle l’est également dans la recherche d’une solution.
D’un autre côté, « mettre de l’eau dans son vin », ça le rend généralement imbuvable. Accepter un « accord » que l’on sent injuste pour soi, c’est laisser persister un goût amer.
En changeant de regard sur le conflit, en ne se focalisant pas seulement sur la souffrance qu’il provoque mais en acceptant de le regarder d’abord comme une occasion d’en apprendre plus sur nous-mêmes, nous ouvrons de nouvelles perspectives d’en sortir.
Venez explorer avec nous vos capacités insoupçonnées à faire du conflit un outil de transformation des relations.
A l’attention des particuliers comme des professionnels.
Plus d’informations et détails pratiques:
Bonjour,
J’ai deux conflits qui me pourrissent la vie . Le premier depuis 2009, le second depuis 2014.
Conflits d’associés .
Similitudes entre les deux, mais grandes différences en mm temps, du fait que je pensais avoir bien cerné la chose pour le deuxième.
Le point commun est : la mm logique affairistes de mes associés, qui sont deux importantes sociétés anonymes du paysage économique Belge.
La mentalité des associés, des bénéficiaires est identique. On a tous été à la même école belge.
Toutefois, les objectifs des uns et des autres , surtout les non avoués , diffèrent.
Cela a semé le doute en moi, en mes capacités…au point d’être animé par la vengeance.
Ces affaires sont devant la justice à Bruxelles et en Tunisie, Tunisie : lieux des deux sociétés offshores.
Votre slogan a attiré mon attention et aimerais savoir davantage.
Merci pour votre feedback.